2024年3月18日下午，江西嘉佳和隆重举行了2023年工作总结暨表彰大会，董事长胡瀚、销售总监张志明、运营总监熊应兵、财务总监魏秋香、生产总工张文杰等参加了会议。

回顾奋斗路·展望新征程

会上，董事长胡瀚做了讲话，从营销、供应链、运营平台等工作取得的成绩给予了充分的肯定，并对2024年提出了以下希望：一是践行担当，极致效能。今年是公司成本管控、持续优化压降之年，大家要不惧风雨、直面挑战，撸起袖子加油干，用极致的成本控制助力经营目标的实现，持续提升企业的核心竞争力。二是瞄准“痛点、难点”，发力持续改进。2024年，要全面梳理公司经营管理过程中呈现的痛点、难点，有针对性出台解决措施和方案，并形成长效机制，着重解决公司的痛点、难点。三是发力全过程管理，实现全流程控制。今年，持续推进全过程管理和全流程控制，设计组织协同机制，建立一套科学的资源分配和考核机制，全面激发员工的创造力和主观能动性。四是凝心聚力，塑造领导力品牌。2024年，我们要在客户或潜在客户的头脑中蚀刻嘉佳和的价值和理念，形成具有强有力的竞争力和绝对影响力的区域领导力品牌。董事长胡瀚表示，2024年，市场将迎来“短兵相接拼刺刀”的残酷局面，机遇与挑战并存，全体嘉佳和人心往一处想、劲往一处使，以奋斗姿态激扬青春，不负时代，不负华年。

高光时刻·为荣誉加冕

大会表彰了在2023年度工作中表现优秀的组织和个人，张志明总宣布了2023年度优秀人员的表彰决定，对表现突出的1个优秀团队、1个优秀管理者、1个敬业勤奋奖、1个销售精英、1个生产标兵、9个优秀员工予以了表彰。

高屋建瓴·引领新征途

会上，董事长胡瀚向获得表彰奖励的员工致以诚挚祝贺，对各部门获得的成绩和辛勤付出表示真挚感谢。董事长胡瀚表示，2024年，将渐进式推行“自主经营”管理模式，以持续赋能企业经营管理，创造性的打造高效能。

2024年，全体嘉佳和干员要厚植“以企为家”情怀、涵养进取品格，要以信念坚守初心，用奋斗诠释使命，砥砺前行，奋勇争先向未来。